In unserer Seminar-Reihe zu Veränderungsprozessen und Prozessmanagement erfahren Sie, wie Sie die verschiedenen Phasen des Prozesses richtig steuern, welche Instrumente und Methoden Sie anwenden können und wie Sie mit Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen richtig und professionell kommunizieren – damit Veränderung für Chancen steht und nicht für Frust.
Veränderung gestalten
Was ist Change Management und welche Grundkonzepte gibt es? Wie gehe ich mit Widerstand um? Was sind Erfolgsfaktoren? Wie schaffe ich Vertrauen? Was muss ich über Informations- und Kommunikationsmanagement wissen? In unserem Training „Change Management / Veränderungen erfolgreich mitgestalten“ (43 101) erfahren Sie, wie Sie den Wandlungsprozess begleiten und steuern.
Was bringt der Wechsel? Veränderung kommunizieren
In Veränderungsprozessen haben Führungskräfte die anspruchsvolle Aufgabe, Prozesse so zu gestalten, dass Mitarbeiter/-innen sie aktiv mittragen und ihren Teil zu einem Gelingen beitragen. Hier sind psychologisches Wissen und Einfühlungsvermögen genauso gefragt wie spezifische strategische Kenntnisse und Instrumente. Wie Sie dabei ganz konkret vorgehen, lernen Sie in „Veränderungsprozesse gestalten und steuern“ (44 325).
Tiefgreifender Wandel: Das Alter der Mitarbeiter/-innen
Der demografische Wandel stellt Personalverantwortliche und Management vor neue Herausforderungen. Wie können Jüngere für das Unternehmen gewonnen und gebunden werden? Wie kann die Motivation und das Potenzial der Erfahrenen gefördert werden? In „Personalmanagement im demographischen Wandel“ (44 123) erfahren Sie, wie Sie den Prozess eines altersintegrativen Personalmanagements strategisch und praktisch anstoßen und gestalten können.
