Die Assistenz als New-Work-Manager*in
Wer assistiert, organisiert, viel kommuniziert, ermöglicht es oft erst, dass Führungskräfte, Teams und Kolleg*innen reibungslos zusammenarbeiten können. Ihn oder sie trifft es dann besonders, wenn Arbeitsweisen, die eingesetzte Technik, Tools und Prozesse sich verändern.
Mit der Expertin Petra Bunse sprachen wir über New Work und die neue Rolle der Assistenz.
Sie haben eine Weiterbildungs-Reihe für Assistenzen entwickelt – warum?
Petra Bunse: Der Beruf der Assistenz unterliegt schon seit Längerem einem grundlegenden Wandel. In der modernen, zunehmend digitalen Geschäftswelt sind ganz neue Kompetenzen und Fähigkeiten gefragt, denn New Work und Arbeiten 4.0 beinhalten für den Assistenzberuf weit mehr als das Anwendungs-Know-how neuer Technologien.
Die Digitalisierung spielt nur vordergründig eine Rolle, und je weiter sie voranschreitet, desto gefragter werden die menschlichen Fähigkeiten wie Kreativität, kritisches Denken, vernetzte Kommunikation, selbstständiges Arbeiten, emotionale Intelligenz und Empathie.
Und hier setzt die Weiterbildung „New-Work-Manager*in / BDVT“ an, denn dort bauen wir Brücken zwischen der traditionellen Arbeitswelt und der „New Work“. Wir beleuchten ihre Herausforderungen und Perspektiven, um die Digitalisierung fachkompetent und mit Menschlichkeit zu begleiten.
Die Reihe kann mit einem Zertifikat abgeschlossen werden. Welche Themen bearbeiten die Teilnehmenden während des Kurses?
Petra Bunse: Die Weiterbildung zum/zur „New-Work-Manager*in“ besteht aus 9 Seminartagen. Der Wechsel von Präsenz-Veranstaltungen, Selbstlernphasen, Online-Begleitungen und der Austausch mit anderen Teilnehmer*innen bindet alle Beteiligten aktiv ein, fordert sie und fördert die Nachhaltigkeit des Wissenstransfers.
Vermittelt werden Fachwissen und Methoden rund um die Themen:
- New Work und agiles Arbeiten
- Changemanagement
- Führung und Unternehmenskulturgestaltung
- Erfolgreiches Projektmanagement / Projektassistenz
- New Work in der Praxis
Zum Abschluss stellen die Teilnehmer*innen in einer praxisbezogenen Facharbeit dar, wie sie die erlernten Inhalte, ihre Erfahrungen und Erkenntnisse in die Arbeit in ihrem Unternehmen integrieren.
Was sind konkret neue Aufgaben für Assistenzen?
Petra Bunse: Kaum ein Berufsbild hat sich so stark weiterentwickelt wie das der Assistenzkräfte. Ihre Büros sind längst Informations- und Koordinationszentrale einer Abteilung oder eines gesamten Unternehmens geworden, sie selbst zu kompetenten Co-Manager*innen, die eigenverantwortlich Prozesse und Projekte steuern, weitgehend selbstständig Entscheidungen treffen und nebenbei den Führungskräften den Rücken freihalten.
Viele Dank für das Gespräch.
Die Weiterbildung „New-Work-Manager*in / BDVT“ ist vom BDVT e. V. – Berufsverband für Training, Beratung und Coaching – ausgezeichnet worden mit dem Qualitätssiegel „BDVT Geprüfte Fortbildung“.
Autor: Sven Dütz
+49 911 9619-458
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