Mitarbeiterführung

Ob Sie von der Kollegin zur Vorgesetzten werden, als Führungskraft Team-Workshops konzipieren oder in der Sandwichposition zwischen Mitarbeitenden und den eigenen Vorgesetzten stehen – unsere Seminare bereiten Sie auf die Herausforderungen der Mitarbeiterführung vor. Dazu gehört das Führen im Homeoffice von remote und hybrid arbeitenden Teams, das Delegieren von Aufgaben, Motivieren und Fördern von Mitarbeiter*innen wie auch Methoden der Konfliktlösung und deeskalierender Intervention. Sie lernen wie Sie Ihre Kommunikation effektiver und wertschätzender gestalten und auch in komplexen Strukturen und Prozessen Ihr Team auf Kurs halten.