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Methodenkoffer für selbstorganisiertes Arbeiten – Holokratie in der Praxis

Tauchen Sie mit diesem Intensivkurs in die agile Welt der Holokratie ein: In den beiden praxisorientierten Tagen werden Sie in kurzer Zeit fundierte Kenntnisse über die Grundlagen und Prinzipien der Holokratie erlangen. Darüber hinaus erweitern Sie Ihren persönlichen Werkzeugkoffer um Methoden der Selbstführung und der Standortbestimmung. Nach den beiden Schulungstagen sind Sie ebenfalls in der Lage, die Einführung der Holokratie in Ihrem Team professionell zu begleiten.

Im ersten Modul werden Sie?in?die Grundlagen und Prinzipien?von responsiven Organisationen (Soziokratie, Holokratie, Rollenbasiertes Arbeiten, ...) und selbstorganisiertem Arbeiten eingeführt. Sie erfahren alles über die Erfolgsfaktoren von selbstorganisierten Teams: Von Autonomie und Eigenverantwortung über Entscheidungsfreiheit, Purpose und psychologische Sicherheit bis hin zu Verantwortlichkeiten in Rollen. Ein weiterer wichtiger Bestandteil des ersten Moduls ist die Standortbestimmung. Gemeinsam ermitteln wir, wo Sie und Ihr Team aktuell stehen und welche nächsten Schritte hilfreich wären.
Im zweiten Modul liegt?der?Schwerpunkt im Aufbau von notwendigen Kernkompetenzen zur Selbstführung und des Füllens des eigenen Methodenkoffers. Sie lernen, wie Sie als Teil eines selbstorganisierten Teams Klarheit und Orientierung ohne eine traditionelle Führungskraft gewinnen können. Dabei stellen wir Methoden zur Arbeitsorganisation wie beispielsweise "Getting Things Done",?"Circle of?Influence", “Effiziente Meetings” oder “Fokuszeit” vor. Die Methoden stimmen wir im ersten Modul auf Ihre Bedürfnisse und die der weiteren Teilnehmenden ab. Darüber hinaus erfahren Sie mehr über Reflektions- und Entscheidungsformate, über den Verantwortungsdialog und die Moderation von Konflikten.

Details

Zielgruppe

Mitarbeiter*innen und Führungskräfte, die tiefergreifendes Wissen aus Theorie und Praxis zum Thema Holokratie aufbauen wollen oder die Einführung von Holokratie in einer zentralen Rolle begleiten.

Themen

  • Basiswissen: Was steckt hinter dem Begriff Holokratie?
    • Struktur, Kreise, Rollen, Meetings, Spannungen
  • Praxis: Individuellen Werkzeugkoffer füllen und ausprobieren
    • Moderation von Spannungen und Wahlprozessen
    • integratives Entscheidungsverfahren
  • Selbstführung und Mindset: Klarheit und Orientierung ohne Führungskraft
    • Getting things done
    • Circle of influence
    • Priorisierungs- und Reflektionsmethoden
  • Standortbestimmung: Wo stehe ich und wo stehen wir im Team?
    • Einschätzung des Reifegrads
    • Ableitung Entwicklungspotenziale
  • Einführung von Holokratie im Team: Was sind die wichtigsten Stellhebel?
    • Prozess und Vorgehen
    • Erfahrungen & Empfehlungen aus der Praxis

Lehrmethoden

Von fachlichem Input und Good-Practice-Beispielen über Diskussion und Gruppenarbeit zu praktischen Übungen sowie Raum für (Selbst-)Reflektion

Nächste Termine

Beginn: 12.11.2026

Preis: 1.300,- € p.P.

Modul 1: Grundlagen von responsiven Organisationen und selbstorganisiertem Arbeiten
12.11.2026 (09:00 Uhr) bis
12.11.2026 (16:00 Uhr)
Webinar | Online
Seminarleitung:
Carolin Wurst
Fabienne Regitz


Modul 2: Aufbau von Kernkompetenzen und Füllen des eigenen Methodenkoffers
19.11.2026 (09:00 Uhr) bis
19.11.2026 (16:00 Uhr)
Webinar | Online
Seminarleitung:
Fabienne Regitz
Carolin Wurst


Ausreichend Plätze
Wenige Plätze
Ausgebucht - Eintrag auf Warteliste möglich
Beginn: 07.10.2027

Preis: 1.300,- € p.P.

Modul 1: Grundlagen von responsiven Organisationen und selbstorganisiertem Arbeiten
07.10.2027 (09:00 Uhr) bis
07.10.2027 (17:00 Uhr)
Webinar | Online
Seminarleitung:
Fabienne Regitz
Carolin Wurst


Modul 2: Aufbau von Kernkompetenzen und Füllen des eigenen Methodenkoffers
14.10.2027 (09:00 Uhr) bis
14.10.2027 (17:00 Uhr)
Webinar | Online
Seminarleitung:
Carolin Wurst
Fabienne Regitz


Ausreichend Plätze
Wenige Plätze
Ausgebucht - Eintrag auf Warteliste möglich

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