Impuls-Workshop: Von Babyboomern bis Gen Z: Generationen erfolgreich führen
Was steckt dahinter, wenn Teammitglieder verschiedener Generationen unterschiedlich ticken? Welchen Einfluss haben Lebensalter und Generationenzugehörigkeit auf die Innovations- und Lernfähigkeit und damit auf Leistung und Zusammenarbeit im Team? Wie sollte eine junge Führungskraft ältere Beschäftigte führen und wie schafft man es als erfahrene Führungskraft, junge und ältere Kollegen erfolgreich zusammenzubringen? In diesem Online-Training erfahren Sie, wie Sie asymmetrische Führungsbeziehungen wirksam gestalten, was die verschiedenen Generationen auszeichnet und welches Führungsverhalten Sie bei Ihren Herausforderungen in heterogenen Teams unterstützt.
Hinweise
Online-Training 3h mit 30 min Pause
Details
Ihr Nutzen
- Sie erweitern Ihr Wissen zum Thema ‚Generationen' schnell und praxisbezogen
- Sie können Ihre Teammitglieder besser verstehen und angemessen führen
- Sie vermeiden Reibungsverluste und Motivationsbarrieren
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter*innen, Teamleiter*innen
Themen
- Die verschiedenen Generationen und ihre Charakteristika.
- Welche Rollen spielen Lebensalter und Persönlichkeit?
- Generationen-Konflikte frühzeitig erkennen, vermeiden und bearbeiten.
- Handlungsoptionen und Best Practice Beispiele zur erfolgreichen Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen.
Nächste Termine
12.11.2026 (14:00 Uhr) bis 12.11.2026 (17:00 Uhr)
Kontakt
+49 911 9619-367
E-Mail schreiben
Ähnliche Seminare
High Pressure, high Performance – Teams stärken unter Zeitdruck
Zeitdruck, enge Deadlines, zu viele und zu lange Meetings – willkommen im Alltag moderner Führung. Doch was passiert mit Teams, wenn es dauerhaft „schnell“ gehen muss? In diesem interaktiven Seminar lernen Führungskräfte, wie sie auch unter hohem Druck klare Entscheidungen treffen, produktive ...
SEMINARINFO
Jobsharing in Führungspositionen
Das Kurz-Seminar bietet potenziellen Jobsharing-Führungskräften, Vorgesetzten, Multiplikator*innen oder HR-Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich um die Chancen und Herausforderungen des Modells zu informieren. Außerdem werden wichtige Erfolgsfaktoren vorgestellt, die über den Erfolg oder ...
SEMINARINFO
Delegieren, aber richtig: effektiv delegieren - mehr erreichen
Delegieren ist keine geheimnisvolle Kunst, sondern eine Managementtechnik – schnell und einfach in die Praxis umzusetzen. In diesem Seminar eignen Sie sich die Methode an und bearbeiten ein konkretes Beispiel aus Ihrem Berufsalltag. Sie lernen, herauszufinden, welche Aufgaben Sie problemlos ...
SEMINARINFO
