Führung in KI-geprägten Arbeitskontexten – Orientierung und wirksame Gestaltung im Führungsalltag

Der zunehmende Einsatz Künstlicher Intelligenz verändert Arbeitsprozesse ebenso wie Verantwortungsräume, Entscheidungslogiken und Formen der Zusammenarbeit. Führungskräfte sind gefordert, ihre Rolle unter technologisch erweiterten Bedingungen bewusst zu gestalten und auch in komplexer werdenden Entscheidungsräumen Orientierung zu geben. Dieses Seminar befähigt Führungskräfte, die Auswirkungen von KI auf ihren Führungsalltag präzise einzuordnen und daraus klare Handlungsansätze abzuleiten. Im Mittelpunkt steht nicht die technische Funktionsweise von KI, sondern die Frage, wie Führung wirksam bleibt, wenn algorithmische Systeme zunehmend in Arbeits- und Entscheidungsprozesse eingebunden sind. Die Teilnehmenden entwickeln ein geschärftes Verständnis für veränderte Kompetenzanforderungen, reflektieren die Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI und stärken ihre Fähigkeit, tragfähige Entscheidungen zu treffen.

Details

Ihr Nutzen

• Sie gewinnen Orientierung für Ihre Führungsrolle in KI-geprägten Arbeitskontexten.
• Sie stärken Ihre Entscheidungsfähigkeit auch unter technologischer Unsicherheit.
• Sie lernen, Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI wirksam und verantwortungsvoll zu gestalten.
• Sie adressieren neue Kompetenzanforderungen im Team mit Klarheit und Führungssicherheit.
• Sie erweitern Ihr Führungsrepertoire, um Mitarbeitende souverän durch Phasen struktureller Veränderung zu begleiten.

Schwerpunkt

Im Mittelpunkt steht die bewusste Gestaltung von Führung unter KI-geprägten Bedingungen, insbesondere im Hinblick auf Verantwortung, Entscheidungsfähigkeit und Zusammenarbeit in hybriden Arbeitskontexten.

Zielgruppe

Für Führungskräfte, die ihre Rolle und Verantwortung in KI-geprägten Arbeitskontexten bewusst gestalten möchten.

Themen

• Führung unter algorithmischer Mitwirkung: Verantwortung neu einordnen
• Auswirkungen von KI auf Entscheidungsprozesse und Führungsrollen
• Zusammenarbeit von Menschen und KI bewusst gestalten
• Neue Kompetenzanforderungen im Team klar adressieren
• Transparenz, Vertrauen und Orientierung in technologisch geprägten Arbeitskontexten schaffen
• Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit stärken
• Führungsstrategien für eine verantwortungsvolle Integration von KI entwickeln

Lehrmethoden

Impulse, strukturierte Reflexion, Fallarbeit, kollegialer Austausch und konkrete Transferarbeit