Kurzimpuls: Potenziale entfalten – Unterschiedliche Perspektiven im Team konstruktiv einbeziehen
Führungskräfte erleben heute Teams, in denen unterschiedliche berufliche Erfahrungen, Arbeitsweisen, Erwartungen und Perspektiven aufeinandertreffen. Die Herausforderung besteht nicht darin, Unterschiede zu beseitigen, sondern sie so einzubeziehen, dass Zusammenarbeit, Beteiligung und gemeinsame Verantwortung gelingen. In diesem Kurzimpuls setzen sich die Teilnehmer*innen mit den Chancen und Herausforderungen unterschiedlicher Sichtweisen im Team auseinander. Sie reflektieren den Einfluss eigener Wahrnehmungs- und Bewertungsmuster auf die Zusammenarbeit und auf Entscheidungen im Führungsalltag. Darüber hinaus lernen sie Ansätze kennen, um unterschiedliche Perspektiven konstruktiv einzubeziehen, Verständigung zu fördern und Zusammenarbeit auch dort zu unterstützen, wo sie vor allem durch Einfluss und nicht durch Weisungsbefugnis gestaltet wird.
Hinweise
Der Kurzimpuls bietet eine Einführung in das Thema und unterstützt die Teilnehmenden dabei, erste Impulse für die eigene Führungs- und Zusammenarbeitspraxis abzuleiten.
Details
Ihr Nutzen
- Sie reflektieren den Einfluss eigener Wahrnehmungs- und Bewertungsmuster auf Zusammenarbeit und Entscheidungen.
- Sie lernen Ansätze kennen, um unterschiedliche Perspektiven und Interessen konstruktiv einzubeziehen.
- Sie erhalten Impulse, wie Sie Zusammenarbeit und Beteiligung auch ohne formale Weisungsbefugnis fördern können.
Schwerpunkt
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte und fachlich Verantwortliche Zusammenarbeit in Teams mit unterschiedlichen Perspektiven, Erwartungen und Arbeitsweisen konstruktiv gestalten können.
Zielgruppe
Mitarbeiter*innen mit lateraler oder disziplinarischer Führungsverantwortung
Themen
- Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Arbeitsweisen im Team
- Eigene Wahrnehmungs- und Bewertungsmuster im Führungsalltag
- Beteiligung und konstruktive Zusammenarbeit fördern
- Umgang mit Vorannahmen, Vorurteilen und abwertenden Bemerkungen
- Möglichkeiten und Grenzen der Führungsrolle
Lehrmethoden
Interaktive Impulse, Selbstreflexion, praxisnahe Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenübungen
Voraussetzungen
Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich. Hilfreich sind eigene Erfahrungen aus der Führungs-, Projekt- oder Koordinationspraxis.
Nächste Termine
27.04.2027 (08:30 Uhr) bis 27.04.2027 (11:30 Uhr)
Kontakt
+49 911 9619-367
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