43 101

Changemanagement für Mitarbeiter*innen: Veränderungen erfolgreich mitgestalten

Die Gerüchteküche brodelt, die Mitarbeiter*innen sind verunsichert. Tief greifende Veränderung in einem Unternehmen haben es in sich: In der Belegschaft schwirren viele Fragen umher. Bleibt dies unbeachtet, sind Schwierigkeiten in der Zukunft vorprogrammiert. Daher sind Kommunikation und Beteiligung das A und O in jedem Changeprojekt. Und Sie brauchen nicht in einer Führungsposition zu sein, um diese beiden Erfolgsfaktoren zu fördern. Auch Mitarbeiter*innen haben enormen Einfluss – entdecken Sie Ihre Möglichkeiten! Hintergrundwissen darüber, wie Veränderungen ablaufen und wie Changemanagement funktioniert, erhalten Sie hier. Nutzen Sie konkrete Methoden, mit denen Sie Ihr Team im Veränderungsprozess unterstützen und ermutigen können.

Details

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie Veränderungsprozesse im Unternehmen typischerweise ablaufen, mit welchen Problemen zu rechnen ist, und welche Erfolgsfaktoren es gibt.
  • Sie kennen die Rollen im Veränderungsprozess, insbesondere Ihre eigene, und wissen, in welchen Phasen Sie sich aktiv in die Veränderung einbringen können.
  • Durch Ihr Wirken tragen Sie zu einer förderlichen Arbeitsatmosphäre bei und steigern die Akzeptanz der Mitarbeitenden im Change.

Schwerpunkt

Grundlagenwissen über Veränderungsprozesse sowie konkrete Kommunikations- und Beteiligungsstrategien sind die Kernthemen des Seminars.

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter*innen, Teams und Gruppen, die bei der Planung, Gestaltung oder Optimierung von Veränderungsprozessen mitwirken.

Themen

  • Auslöser von Veränderungsprozessen
  • Wie Menschen auf Veränderungen reagieren
  • Resilienz: Die Fähigkeit persönliche Krisen zu bewältigen
  • Möglichkeiten der Mitgestaltung von Veränderungsprozessen
  • Ausgangssituation und Ziele des Change Managements
  • Strategien und Konzepte zum Change Management
  • Psychologie von Veränderungen
  • Die Bedeutung von Einstellungen, Erwartungen und Überzeugungen für Veränderungen
  • Phasen von Veränderungsprozessen und Rollen der Beteiligten
  • Umgang mit Widerständen
  • Menschen zur Veränderung motivieren
  • Ausrichtung als Voraussetzung für erfolgreiche Veränderungen
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Beteiligungsmaßnahmen

Lehrmethoden

Die Inhalte werden praxisorientiert in einem Mix aus Lehrvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit und Coaching vermittelt.

Nächste Termine
26.10.2023 (10:00 Uhr) bis
27.10.2023 (16:00 Uhr)
Präsenz | Nürnberg
ARD.ZDF medienakademie (BR-Gelände)
Preis: 1.140,- € p.P.
Seminarleitung: Dr. Markus Kutscheid
Noch Fragen?
Ähnliche Seminare
img
43 432

Organisationsdesign für die Zukunft: Wie gestalten sich Prozesse, Strukturen ...

Ist Ihr Organisationsdesign so gestaltet, dass es bestmöglich die Erreichung Ihrer Ziele unterstützt? Das ist die zentrale Frage aller Organisationsentwicklungs- und Reorganisationsprojekte bzw. der Beschäftigung mit dem Organisationsdesign. Das Organisationsdesign beschreibt vor allem die ...

SEMINARINFO
img NEU
43 290

Change no more! Von ständigen Veränderungen überwältigt und erschöpft

Das erleben Menschen in Unternehmen: Ein Veränderungsprojekt löst das nächste ab. Mehrere Change-Prozesse laufen parallel und fordern dauerhaft hohe Leistungen. Eigener Einfluss und Kontrolle auf den Veränderungsprozess sind gering. Ressourcen für Unterstützung stehen auf dem Prüfstand. Das ...

SEMINARINFO
img
43 419 Blended Learning

Change-Coach: Teams und Führungskräfte in Veränderungsprozessen begleiten

Prozessbegleitung ist in Zeiten des Wandels wichtiger denn je. Teams werden umstrukturiert, Aufgaben neu verteilt, Abläufe anders definiert. Als Prozessbegleiter*in helfen Sie Führungskräften und Teams, diese Herausforderungen zu meistern. Dabei geben Sie keine inhaltliche Richtung vor, sondern ...

SEMINARINFO