Persönlicher Umgang mit Veränderungen – Selbstkompetenz im Wandel stärken
Der permanente Wandel in der Arbeitswelt macht nicht vor Einzelnen Halt. Neue Arbeitsabläufe und technische Programme, wechselnde Teams und Organisationsstrukturen bis hin zu komplett neuen Aufgabenfeldern: Ihnen wird einiges abverlangt, und Sie können sich dem nicht entziehen. Doch es ist möglich, den Umgang mit Veränderungen zu erlernen! In diesem Seminar widmen Sie sich den Erfahrungen mit Wandel, die Sie bisher gemacht haben, und fragen sich, was Sie daraus lernen können. Sie erarbeiten sich Strategien, die Sie für Ihr persönliches Changemanagement anwenden können. So entdecken Sie Ihre individuellen Ressourcen, mit denen Sie den stetigen Wandel in der Arbeitswelt meistern können.
Details
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die Dynamik und die Strukturen von Veränderungsprozessen.
- Darauf aufbauend kennen Sie Ihre individuellen Ressourcen und Strategien, wie Sie mit Change-Projekten besser zurechtkommen.
- Dadurch stärken Sie zugleich Ihre Resilienz.
Schwerpunkt
Im Zentrum stehen die nachhaltige Reflexion aktueller Changeprozesse der Teilnehmenden und die Entwicklung von Strategien.
Zielgruppe
Alle Mitarbeiter*innen
Themen
- Veränderungen - Lust oder Frust? Wie ich den Wandel (er-)lebe
- Nicht alles war schlecht - Erreichtes würdigen und als Ressource nutzen
- Abschied nehmen, gewohnte Pfade verlassen
- Meine Führungskraft, mein Team und ich: Was in meinem Umfeld wichtig ist
- Selbstwirksamkeit entwickeln: Resilienz als Ressource
- Auf geht's: Vor welchen konkreten Herausforderungen stehe ich und wie gehe ich damit um?
Lehrmethoden
Impulsreferate, Einzel- und Gruppenarbeit, Arbeiten mit Veränderungsthemen der Teilnehmenden (Lernwerkstatt, kollegiale Fallbearbeitung)
Nächste Termine
02.12.2026 (16:00 Uhr)
Kontakt
Ähnliche Seminare
Strategiearbeit heute: Den Überblick behalten und sich an der Zukunft ausrichten
Sie wissen, dass morgen alles ganz anders sein wird als heute. Eine einmal aufgeschriebene 5 Jahres Strategie, ist morgen schon wieder überholt. Wie gelingt Strategiearbeit in komplexen und ambivalenten Zeiten? Als Antwort auf die heutigen Herausforderungen stellen wir Ihnen unsere ...
SEMINARINFO
Change-Coach: Teams und Führungskräfte in Veränderungsprozessen begleiten
Prozessbegleitung ist in Zeiten des Wandels wichtiger denn je. Teams werden umstrukturiert, Aufgaben neu verteilt, Abläufe anders definiert. Als Prozessbegleiter*in helfen Sie Führungskräften und Teams, diese Herausforderungen zu meistern. Dabei geben Sie keine inhaltliche Richtung vor, sondern ...
SEMINARINFO
Change to go: Grundlagenwissen für Veränderungsprozesse kompakt und ...
Alle sind mittlerweile davon betroffen und niemand kann mehr so tun, als habe es mit ihr/ihm nichts zu tun: die Rede ist von Veränderungsprozessen. "Change" heißt Wandel, d.h. es geht nicht um Korrekturen oder Anpassungen, sondern um etwas Neues, bisher nicht Dagewesenes. Die digitale ...
SEMINARINFO