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Von der Analyse bis zur Abnahme – Anforderungsmanagement als Schlüssel zum Projekterfolg

Anforderungen sind die zentralen Treiber eines Projekts und Schlüsselfaktoren für den Erfolg. So vielfältig wie die Anforderungen selbst sind häufig die Methoden und Ansätze zu ihrer Handhabung. Aber gerade mit Ihrer Wahl des Ansatzes entscheiden Sie über den Erfolg des gesamten Projektverlaufs! Deshalb verschafft Ihnen dieses Seminar einen Überblick über Best-Practice-Methoden und wie Sie sie erfolgreich einsetzen. Durch die Spiegelung an Fallbeispielen lernen Sie, Risiken und Chancen zu erkennen und einzuschätzen.

Details

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, was Sie erhalten die notwendigen Grundlagen, mit denen Sie in Ihrer Projektarbeit ein gemeinsames Verständnis zwischen Auftraggeber/-in und Auftragnehmer/-in fördern.
  • Sie kennen unterschiedliche Methoden, deren Einsatzmöglichkeiten und die damit verbundenen Stärken und Schwächen.

Schwerpunkt

Zentral sind Best-Practice-Methoden und Fallbeispiele.

Zielgruppe

Alle, die Projekte leiten, Business analysieren sowie Führungskräfte, die Projekte in Auftrag geben.

Themen

  • Treiber von Anforderungen
    • Qualität
    • Technologie
    • Wertschöpfung
  • Typisierung von Projekten und Rezepte für verschiedene Typen
  • Fallbeispiele für angepasste und nicht angepasste Methodik
  • Methoden der Anforderungsanalyse
    • Stakeholder-Analyse
    • Auftrennung von Prozess und technischer Umsetzung
    • User Stories
    • Use Cases
    • Prozessmodellierung
  • Anforderungskategorisierung
    • funktional
    • nicht funktional
    • Reife bzgl. Qualität und Priorisierung
  • Aufnahme von Anforderungen und Erwartungsmanagement
    • Workshop Planung
    • Interviews
    • Papieranalyse
    • Ticketsystem
    • Blueprint
  • Einsatz von Tools
    • Produktvorstellungen
    • Einsatzbeispiele
  • Ausblick in die Umsetzung von Anforderungen und deren Wandel
  • Gruppenübung zur Anwendung der vorgestellten Methoden

Lehrmethoden

Theorie-Inputs, Fallbeispiele, Übungen

Voraussetzungen

Grundkenntnisse zu Projektleitung und Projektmanagement allgemein