43 328

Klassisch, agil oder beides? Hybrides Projektmanagement im Rundfunk

Neue Vorhaben erfordern in der Broadcastbranche eine hochkomplexe Zusammenarbeit verschiedener Fachkräfte und Ressorts. Projektmanagement bietet dafür entsprechende Methoden. Doch welche Methode ist für das anstehende Vorhaben die optimale? Arbeiten wir "agil" oder "klassisch"? Oder ist eine gute Mischung die richtige Wahl? In diesem Seminar erfahren Sie, wie die Kombination agiler und klassischer Methoden, sogenanntes hybrides Projektmanagement, in der Praxis gelingt und wie Sie eine solche Projektplanung professionell angehen. Gerade bei der Einführung agiler Methoden sollten Sie überlegt und gezielt vorgehen, sodass sie von den Mitarbeiter*innen gut angenommen werden.

Details

Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Vorteile von hybridem Projektmanagement und können klassische und agile Methoden sinnvoll einsetzen.
  • Sie erfahren, wie man solche Projekte steuert und welche Rahmenbedingungen in der Organisation notwendig sind.
  • Sie erfahren, wie Sie die Einführung agiler Methoden vorbereiten und begleiten.
  • Die Seminarinhalte lassen sich auf alle Projekte und Vorhaben des Kerngeschäfts einer Rundfunkanstalt anwenden.

Schwerpunkt

Im Mittelpunkt stehen die pragmatische Kombination und Anwendung agiler und klassischer Methoden in Projekten.

Zielgruppe

Alle Führungskräfte und Mitarbeiter*innen, die Projekte oder Teilprojekte leiten.

Themen

  • Projektvorgehensmodelle
    • Grundidee klassischer und agiler Methoden
    • die wichtigsten Merkmale
    • die richtige Methode zielgerichtet einsetzen
  • Kombination der Methoden
    • Klassisch, Scrum, Kanban - Ergänzungspotenzial und Konflikte
    • Leitfaden zum Erkennen wann welche Methode sinnvoll eingesetzt werden kann
    • Adaption der Theorie auf praktische Anwendungsfälle
  • Einbettung in die Organisation
    • Erforderliche Rahmenbedingungen zur Nutzung beider Methoden und deren Einbettung in die Organisation
  • Steuerung und Berichtswesen
    • Erfassung des Projektfortschritts bei kombiniertem Einsatz agiler und klassischer Methoden
    • Nutzung geeigneter Kennziffern für aussagekräftige Statusberichte
  • Einführung kombinierter Methoden
    • Vorbereitung und pragmatische Veränderung der Organisation zum sinnvollen Einsatz agiler Methoden
    • Chancen und Fallstricke
    • Tipps & Tricks - So vermeiden Sie Fehler

Lehrmethoden

Präsenztraining mit Theorie-Inputs, ausgeprägtem Praxisbezug und Übungen.

Voraussetzungen

Praktische Erfahrungen im Führen von Projekten und die wesentlichen Prozesse bei der Projektdurchführung. Solide Kenntnisse über Projektmethoden

Nächste Termine

15.05.2025 (10:00 Uhr) bis
16.05.2025 (16:00 Uhr)
Präsenz | Nürnberg
ARD.ZDF medienakademie (BR-Gelände)
Preis: 980,- € p.P.
Seminarleitung:
Olaf Schickel

Noch Fragen?

Ähnliche Seminare

img
44 007

Agile Facilitation: Menschen in Bewegung bringen und Organisationskultur ...

Wann hatten Sie ihr letztes Meeting, aus dem Sie für sich Inspiration und Energie ziehen konnten? Wie kommt es, dass alle von Selbstorganisation sprechen, in der Realität aber oft noch Alleingänge und Silodenken vorherrschen? Eine neue, weltweit aufkeimende Kultur der Zusammenarbeit ...

SEMINARINFO
img
41 218

New Work und agiles Arbeiten für die Assistenz

In der modernen Geschäftswelt sind neue Kompetenzen und Fähigkeiten gefragt. New Work und Arbeiten 4.0 beinhalten für Sie als Assistenz weit mehr als das Anwendungs-KnowHow neuer Technologien. Megatrends, Globalisierung, Demographischer Wandel, VUCA-Welt, Agilität - die Liste neuer Schlagwörter ...

SEMINARINFO
img NEU
43 349

Lost in agile: Ein Kompass für das agile Projektmanagement

Haben Sie das Gefühl, dass agiles Projektmanagement ein undurchdringlicher Dschungel voller unbekannter Begriffe und Methoden ist? Sie suchen nach einem Kompass durch das agile Dickicht? In diesem Seminar entwirren wir gemeinsam das Rätsel der Agilität. Sie entdecken grundlegende Prinzipien und ...

SEMINARINFO