Der Agile Coach – Haltung. Handlung. Wirkung.

Agilität beginnt nicht mit Methoden – sie beginnt mit Haltung. Diese Ausbildung befähigt Menschen in Medienorganisationen, Wandel nicht nur zu begleiten, sondern zu verkörpern. Als Agile Coach bist du nicht Berater*in, sondern Möglichmacher*in. Du stiftest Orientierung in einer Umgebung, die sich ständig verändert – und stärkst andere dabei, Verantwortung zu übernehmen, sichtbar zu werden und neue Wege zu gehen. Was zählt, sind nicht starre Strukturen, sondern mutige Schritte, kleine Experimente und das Vertrauen in die Kraft der Menschen.

Die modulare Ausbildung verbindet Selbstlernimpulse, Präsenzräume, Future Skills und kollegiale Unterstützung zu einer transformierenden Reise – zugeschnitten auf den öffentlich-rechtlichen Medienkontext mit all seinen Besonderheiten: hoher Komplexität, gewachsenen Strukturen, gesellschaftlicher Verantwortung und der Herausforderung, innovative Formate mit journalistischer Qualität zu verbinden. Diese Journey macht aus Methoden Haltung. Aus Rollen Beziehungen. Und aus Veränderung Wirkung.

Hinweise

Modul 5 beinhaltet einen persönlichen Transfertag der individuell mit einer der Trainerinnen vereinbart wird.

Details

Ihr Nutzen

• Sie lernen die Rolle des Agile Coach, seinen organisationsweiten Wirkungsbereich sowie sein Anforderungsprofil als Wegbegleiter in der agilen Transformation kennen und verstehen.
• Sie lernen die Funktions- und Wirkweisen eines Agile Mindset kennen und erarbeiten Interventionskanäle zur wirksamen Etablierung in Ihrem Unternehmen.
• Sie lernen Grundlagen des systemischen Coachings kennen und können systemische Fragetechniken in Situation des agilen Alltags anwenden.
• Sie kennen Methoden und Werkzeuge eines Agile Coach und entwickeln unter Anleitung Ihr individuelles Agile Coach Kompetenzprofil.
• Sie lernen die Prinzipien erfolgreicher „Musterbrecher“ kennen und erarbeiten gemeinsam Maßnahmen zur praktischen Umsetzung.

Schwerpunkt

Die Rolle des agilen Coaches als systemischer Veränderer und Kompass – Der Weg der agilen Transformation im Sinne der Organisations- und Kulturentwicklung – Selbstorganisation braucht Führung

Zielgruppe

Projektmitarbeiter*innen, Projektleiter*innen, Führungskräfte

Themen

• Modul 0: Kick-off
• Kennenlernen und Vorstellen der gemeinsamen Lernreise
• Modul 1: Agil beginnt bei dir. Haltung und Rollenverständnis
• Agile Coach als Coach, Mindsetter, Musterbrecher
• Selbstbild, Wirkungskraft & systemische Haltung
• Stärkenradar & Wertekompass
• Mini-Experiment: 1 % mutiger handeln
• Modul 2: Agilität als Organisationsprinzip. Organisationen gestalten und Wandel begleiten
• Agile Organisationsformen & Denkmodelle (z. B. Cynefin)
• Fehlerkultur & Instabilität als Ressource
• Partizipation & Musterwechsel
• Future-Wheel zur Umfeldanalyse
• Modul 3: Creative Leadership leben. Führung, Wirkung und Wirksamkeit
• Neuroleadership & Empowerment
• Rollenvielfalt: Hofnarr, Katalysator, Brückenbauer
• Superkräfte-Prototyping
• Umsetzung eines "Mutprojekts" mit Peer-Feedback
• Modul 4: Klarheit, die bewegt. Kommunikation und Konfliktfähigkeit
• Kommunikationsstile & Eskalationsleiter
• Gewaltfreie Kommunikation & Storytelling
• Rollenspiele & Alltagshacks
• Mini-Experiment: Konflikt als Lernmoment
• Modul 5: Dein Transfer-Projekt. Transfertag und Abschluss
• 1:1 Session & Feedback
• Pitch-Story oder Wirkungsprojekt vorstellen
• Zukunftsplan & Commitment