Lost in agile: Ein Kompass für das agile Projektmanagement

Haben Sie das Gefühl, dass agiles Projektmanagement ein undurchdringlicher Dschungel voller unbekannter Begriffe und Methoden ist? Sie suchen nach einem Kompass durch das agile Dickicht? In diesem Seminar entwirren wir gemeinsam das Rätsel der Agilität. Sie entdecken grundlegende Prinzipien und Methoden des agilen Arbeitens, die Ihnen Klarheit und Richtung geben. Durch interaktive Übungen und praxisnahe Gruppenarbeiten erlangen Sie neben theoretischen Kenntnissen auch ein Gespür für den Einsatz von Kanban, Scrum und Nexus. Unsere gemeinsame Mission: Dank eines klaren Verständnisses für Agilität und ausgewählten Projektmanagement-Methoden sind Sie bestens vorbereitet, um agiles Arbeiten in Ihrem Arbeitsalltag zu integrieren.

Details

Ihr Nutzen

• Sie lernen und verstehen, was Agilität bedeutet, und erhalten einen nützlichen Überblick über die Grundlagen des agilen Projektmanagements.
• Mittels kreativer Gruppenarbeiten kommen Sie behutsam mit agilen Methoden in Kontakt und erfahren, wie viel Potential, aber auch Freude im Einsatz von Agilität schlummert.

Schwerpunkt

Charakteristisch für dieses Seminar ist eine lockere und lebendige Atmosphäre, in der die Teilnehmenden die gelernte Theorie interaktiv anwenden, sich austauschen und gemeinsam „Klarheit“ durch den Dschungel des agilen Projektmanagements schaffen.

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter*innen und Führungskräfte, die sich für agiles Projektmanagement interessieren.

Themen

• Definition Agilität: Was bedeutet agiles Arbeiten?
• Abgrenzung agiles versus klassisches Arbeiten: Unterschiede und Gemeinsamkeiten.
• Nutzen von agilem Arbeiten: Chancen und Herausforderungen für Projekte
• Vorteile auf Team-Ebene: Selbstorganisation, flache Hierarchien, Motivation und Problemlösungskompetenz
• Agile Projektmanagementmethoden: Kanban, Scrum, Nexus (Theorie und erste praktische Berührung)

Lehrmethoden

Lehrinput, interaktive Diskussion, Gruppenarbeit

Seminarausstattung

Neben der üblichen Seminarausstattung ist vielfältiges Material für die Durchführung der Gruppenarbeiten und praktischen Übungen vorhanden.

Voraussetzungen

Offenheit und Freude am Ausprobieren der Projektmanagementmethoden. Darüber hinaus sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Ein grundlegendes Verständnis von Projektmanagement ist von Vorteil, aber nicht zwingend notwendig.