OKR Vertiefungsseminar – OKR-Coach und jetzt?

Oft erlebt man als OKR/agile-Coach oder -Facilitator Situationen, auf die man gerne vorbereitet gewesen wäre oder die nicht mal primär etwas mit der eigenen Rolle zu tun haben, jedoch dennoch wichtig für den weiteren Prozess sind. Das Seminar greift genau diese Herausforderungen auf und bietet allen, die diese Prozesse unterstützen möchten, wirkungsvolles Handwerkszeug.

Details

Ihr Nutzen

• Kurz: OKR-Coaches erhöhen hiermit ihre Wirksamkeit zur Unterstützung von OKR-/Zielprozessen sowie Freude diese wichtige Rolle auszuüben. Konkret:
• Fallbeispiele aus der Praxis (gerne auch Ihre eigenen) bereiten Sie auf konkrete Herausforderungen vor.
• Sie erweitern durch Tipps und erprobte Vorgehensweisen Ihr eigenes Handwerkszeug.
• Sie können gelassener sowie wirkungsvoller in Ihrer Rolle agieren.
• Sie gewinnen Klarheit über Ihre Grenzen und entwickeln sich in Ihrer Rolle weiter.
• Der Erfahrungsaustausch mit anderen gibt Ihnen die Möglichkeit, eine gemeinsame Community zu bilden, die auch im Nachgang fortbestehen kann.

Schwerpunkt

Ein Schwerpunkt liegt auf konkreten herausfordernden Situationen, die sich in OKR-/Zielprozessen auftun und die Teams sowie OKR-Coaches frustrieren und auch gesamte OKR-Prozesse zum Scheitern bringen können. Die Lehrberaterin, selbst seit über 6 Jahren in vielzähligen OKR-Prozessen unterwegs, bringt dabei eine Fülle solcher Situationen inkl. passendem Handwerkszeug mit. Die Teilnehmenden sind ebenso eingeladen eigene Fallsituationen einzubringen, um hierfür passende Strategien mitzunehmen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der wirksamen Zusammenarbeit mit Führungskräften im OKR-Kontext: Wie kann Führung gestärkt werden, ohne die Eigenverantwortung der Teams zu schwächen? Und wie kann das Zusammenspiel zwischen Führung und OKR-Coach gut funktionieren? Die Teilnehmer*innen lernen zudem praxiserprobte Modelle kennen, um organisationale Zusammenhänge besser zu verstehen und gezielter zu intervenieren. Der intensive Erfahrungsaustausch bietet Raum für konkrete Fragestellungen, neue Impulse und direkt anwendbare Lösungsansätze.

Zielgruppe

OKR-Coaches, OKR-Facilitators und agile Coaches, die Teams in OKR-/Zielprozessen begleiten und Events moderieren

Themen

• Prozess-, Team- oder Zielthema?
• Fälle:
• Jetzt soll es laufen: Wann komme ich ins Spiel?
• Lös das mal: Was, wenn es hakt?
• Hier geht es doch gar nicht mehr um OKR: Gruppendynamiken
• Keiner hat Lust: Bin ich der Animateur?
• Zusammenarbeit mit Führung: Führst du oder ich?
• Wir kommen nicht weiter: Knackpunkt Zielformulierung
• Tipps und Vorgehensweisen
• Funktionsweisen sozialer Systeme: Wieso ist das bei uns so?

Lehrmethoden

Fallarbeit, Gruppenarbeiten, Impulse, Präsentation, Plenumsdiskussion, Erfahrungsaustausch