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Führung in der Holokratie

Lernen Sie in unserer Schulung „Führung in der Holokratie“ alles über agile Organisationsgestaltung und das Führen von autonomen, selbstorganisierten Teams. Wir erkunden verschiedene Führungsstile, -rollen und -aufgaben der Hierarchie im Vergleich zur Holokratie und reflektieren, wo holokratisches Führen Sie und Ihr Team herausfordern könnte. Lernen Sie aus den Erfahrungen anderer und vermeiden Sie bekannte Stolpersteine auf dem Weg bei der Einführung von holokratischen Prinzipien.

Im ersten Modul lernen Sie alle wichtigen Aspekte zum Thema Holokratie kennen: Wieso sprechen wir von Purpose, wofür braucht es Rollen, was ist das Besondere an holokratischen Meetings, auf welchen Regeln basiert Holokratie, welche Struktur und welche Haltung liegt dem zugrunde? Daran anschließend geht es um Sie als Führungskraft: Welche Aufgaben übernehmen Sie derzeit und was sind laut Holokratie Ihre Aufgaben? Denn auch in der Holokratie braucht es Führung. Wir ergänzen alle theoretischen Inhalte um unsere Praxiserfahrung und zeigen dabei auf, welche Stellhebel der Holokratie Sie ganz niederschwellig bereits morgen schon anwenden können.
Im zweiten Modul liegt der Fokus darauf, wie Ihre Rolle in der Veränderung aussieht. Worauf kommt es an, wenn holokratische Prinzipien in Ihrem Team tatsächlich funktionieren sollen? Was wird Ihnen dabei leichtfallen und wo treten Sie vor Hindernisse und eigene Hürden? Darüber hinaus werfen wir einen Blick auf das Thema Reifegrad von Teams. Wo steht Ihr Team zum jetzigen Zeitpunkt und was braucht es ganz konkret, um von dort aus einen nächsten Schritt zu gehen? Neben Raum für Reflexion und Austausch unterstützen wir Sie mit Tools, um Ihr Team näher an Selbstorganisation und Autonomie zu führen.

Details

Zielgruppe

Führungskräfte, die sich für Holokratie interessieren oder autonome, selbstorganisierte Teams aufbauen wollen.

Themen

  • Basiswissen: Was steckt hinter dem Begriff Holokratie?
    • Agiles Organisationsdesign
    • Holokratie vs. Hierarchie
    • Holokratische Prinzipien
  • Führungsfokus: Führungsstile, -rollen und -aufgaben in Hierarchie und Holokratie
    • Traditionelle Führungsstile, holokratisches Mindset
    • Stelle vs. Rolle
    • Aufgaben von Führung in der Holokratie
    • Reflektion der eigenen Rolle und des Teams
  • Praxis: Werkzeugkoffer / Good Practice: Einführung von holokratischen Prinzipien im Team
    • Tactical
    • Governance
    • Konsent
    • bekannte Stolpersteine

Lehrmethoden

Von fachlichem Input und Good-Practice-Beispielen über Diskussion und Gruppenarbeit zu praktischen Übungen sowie Raum für (Selbst-)Reflektion

Nächste Termine

Beginn: 16.09.2025
2x 4 Stunden
Preis: 650,- € p.P.
Modul 1: Führen in der Holokratie
16.09.2025 (09:00 Uhr) bis
16.09.2025 (13:00 Uhr)
Webinar | Online
Seminarleitung:
Fabienne Regitz
Carolin Wurst


Modul 2: Führen in der Holokratie
23.09.2025 (09:00 Uhr) bis
23.09.2025 (13:00 Uhr)
Webinar | Online
Seminarleitung:
Fabienne Regitz
Carolin Wurst


Noch Fragen?

Ute Sperling
Kundenservice Offenes Angebot
+49 911 9619-367
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