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Impuls-Workshop: Agiles Projektmanagement mit Kanban

Kanban - ein Wort das häufig, und richtigerweise, mit dem Erfolg der japanischen Autoproduktion in Verbindung gebracht wird. Kanban steht für einfache, wirkungsvolle und unbürokratische Abläufe, mit dem Ziel, die Produktion besser und schlanker zu gestalten. Diese erprobten Best-Practice-Prinzipien werden nun auf die Organisation von Aufgaben im Allgemeinen übertragen. Kanban als Form des agilen Projektmanagements hat leicht verständliche Abläufe, klare Aufgabenverteilung, gute Kommunikation und volle Fokussierung auf die Lieferung zum Ziel. In diesem Impuls-Workshop erhalten Sie einen Einblick in diese Methode, die sowohl für Projekte als auch Betriebsaufgaben eingesetzt werden kann. Zum Transfer in Ihren eigenen Arbeitsalltag erhalten Sie zudem ein 1,5 stündiges Einzeltraining mit dem Trainer, den Zeitpunkt hierfür vereinbaren Sie individuell.

Hinweise

Jeder Teilnehmende erhält eine 1,5 stündige eigenständige Einheit mit dem Trainer für den Transfer in die eigene Arbeitsumgebung

Details

Ihr Nutzen

  • Sie verstehen und erleben Kanban und haben einen Einblick in die Einsatzmöglichkeiten Sie kennen den Aufbau eines Kanban-Boards.

Schwerpunkt

In dem Seminar erhalten die Teilnehmenden einen Einblick, was es bedeutet, ein nützliches Kanban-System aufzubauen.

Zielgruppe

Projektleiter*innen, Gruppen- und Abteilungsleiter*innen, Organisator*innen, Betriebs- und Veränderungsverantwortliche

Themen

  • Prinzipien, Definitionen, Vor- und Nachteile
  • Einsatzgebiete und Beispiele
  • Grundlagen, u.a. Boards, Techniken, Serviceklassen

Lehrmethoden

Input, Übungen, Transfer in die eigene Arbeitsumgebung

Nächste Termine
22.03.2022 (09:00 Uhr) bis
22.03.2022 (12:30 Uhr)
Webinar | Online
Preis: 490,- € p.P.
Seminarleitung: Patrick Graffeille
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