Liberating Structures – neue Arbeitsweisen für eine neue Arbeitswelt

Sie wollen fokussierter, produktiver und wertschätzender mit Ihren Kolleg*innen zusammenarbeiten? Sie wollen unter Einbezug unterschiedlicher Kompetenzen zügig Lösungen für Ihre Problemstellungen entwickeln? Sie wünschen sich, sich selbst, Ihre Teams oder Ihre Organisation kreativer und innovativer aufzustellen, um den Anforderungen der "Neuen Arbeitswelt" gewachsen zu sein? Die Anwendung von Liberating Structures unterstützt Sie dabei. Liberating Structures sind 33+ Mikrostrukturen, die von Keith McCandless und Henri Lipmanowicz zusammengetragen wurden. In diesem Workshop haben Sie die Gelegenheit, die Liberating Structures in einer sicheren Umgebung zu erlernen.

Hinweise

Einen Überblick über die Mikrostrukturen finden Sie unter: http://www.liberatingstructures.com

Details

Ihr Nutzen

• Sie kommen zügig in wertschätzende kollaborative Zusammenarbeit, die eine gemeinsame positive Gestaltung der Arbeitsumgebung gewährleistet.
• Sie erfahren, wie Sie Meetings zielführend gestalten und wie Sie gemeinschaftlich effizient planen und entscheiden können.
• Durch den interdisziplinären Ansatz finden Sie schnell kreative Ansätze für unterschiedliche Fragestellungen.
• Gemeinsam werden Sie produktiver und innovativer.

Schwerpunkt

Vermittlung, Anwendung und Erleben diverser Methoden aus den Liberating Structures am Beispiel konkreter Fragestellungen.

Zielgruppe

Mitarbeiter*innen und Führungskräfte

Themen

• Teilen und Verbreiten von Ideen, Know-how, Erfahrungen, Herausforderungen
• Offenlegen, Entdecken, Erschaffen, Entwickeln oder Verbessern von Möglichkeiten, Hindernisse, Lösungen, Ideen
• Untersuchen, Erkennen, Klären, Detaillieren, Debriefen
• Helfen, Hilfe bekommen, zusammenarbeiten
• Strategie entwerfen
• Planen

Lehrmethoden

Komprimierter theoretischer Input im Kontext Zusammenarbeit, Anwenden und Erleben der Methodik mit Blick auf den Arbeitsalltag, Einzel- und Gruppenarbeit, Reflektion.