Erkennen wie die Gruppe tickt: Gruppendynamik, Macht-Phänomene und mehr

Die gruppendynamische Forschung hat viele Phänomene aufgedeckt, die für den beruflichen Alltag eine hohe Relevanz haben. In dem zweitägigen Training lernen die Teilnehmer*innen, Gruppen besser verstehen und steuern zu können. Das erfolgt an praxisrelevanter Theorie, Übungen und an Fällen bzw. Team-Situationen der Teilnehmenden.

Details

Ihr Nutzen

• Einblick in die angewandte Gruppendynamik: Vorstellung und Diskussion spannender Erkenntnisse der Forschung
• Auswirkung gruppendynamischer Phänomene im beruflichen Alltag und wie die Leistungsfähigkeit einer Gruppe gesteuert werden kann

Schwerpunkt

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Gruppen entstehen, funktionieren und Entscheidungen treffen. Die Teilnehmenden lernen, Dynamiken in Teams frühzeitig zu erkennen und ihre Wirkung auf Zusammenarbeit, Führung und Leistung konstruktiv zu nutzen.

Zielgruppe

Mitarbeitende mit lateraler Führungsfunktion und in rotierenden Funktionen, Team- und Projektleitungen

Themen

• Gruppendynamik als Disziplin der Sozialpsychologie – der Blick hinter die Kulissen, wenn Menschen zusammenkommen
• Vom berühmten Milgram-Experiment bis zu den neuesten Forschungsergebnissen und die Bedeutung für den Berufsalltag
• Macht-Phänomene und Selbststeuerung von Gruppen
• Der Reifegrad einer Gruppe und die Rolle der Führungskraft
• Die Gruppe als Mittel zur Leistungssteigerung
• Gesetzmäßigkeiten von Gruppenprozessen
• Diagnosemodelle und deren Einsatzmöglichkeiten in der Steuerung von Teams
• Die Gruppe und ihre "eigene Welt": Rollen, Regeln und Normen von der Gruppenarbeit
• Aktuelle Erkenntnisse zur virtuellen Gruppe und ihre Bedeutung für virtuelle bzw. hybride Teams

Lehrmethoden

Impulsvorträge, praxisnahe Übungen, Reflexion eigener Team- und Projekterfahrungen, Fallbearbeitung, moderierter Erfahrungsaustausch, Diskussionen sowie Transferarbeit zur Anwendung im beruflichen Alltag.