Tragfähige Entscheidungen im Team treffen

In einer guten Entscheidung zeigt sich sowohl die Kreativität eines Teams als auch sein Vertrauen in die eigene Stärke. Dafür braucht es eine Methode, welche die Partizipation im Team fördert und den Fokus auf die am besten geeignete und realisierbare Lösung legt. Mit Systemischem Konsensieren (SK) finden Sie im Team tragfähige Entscheidungen mit einer effizienten Methode. In diesem Seminar erlernen Sie mit dem SK-Prinzip und seinen Werkzeugen eine Entscheidungskultur des Miteinander schaffen, um dabei das kreative Potential des gesamten Teams zu nutzen.

Details

Ihr Nutzen

• Erlernen einer tragfähigen und effizienten Entscheidungsmethode
• Erleben der Prozess-Schritte zur Vorbereitung von nachhaltigen Entscheidungen
• Tipps und Tricks zur Moderation von Entscheidungsprozessen
• Anwendungsmöglichkeiten eines Online-Tools zur Entscheidungsfindung

Schwerpunkt

Mit verschiedenen Moderationswerkzeugen wird der Entscheidungsprozess von der Fragestellung bis zum Beschluss nach dem SK-Prinzip abgebildet und erlebt.

Zielgruppe

Projekt- und Teamleitungen, Mitarbeitende in selbstorganisierten Teams, mit lateraler Führungsverantwortung und in rotierenden Funktionen,

Themen

• Kennenlernen eines gesamten Entscheidungsprozesses und der klaren Prozess-Schritte, bevor es zu einer Bewertung kommt
• Erleben der Bewertungsmethode „Systemisches Konsensieren“
• Lernen einfacher Moderationstechniken zur Führung eines Teams in einer Entscheidung – von der Fragestellung bis zum Ergebnis
• Verstehen von Gruppendynamiken bei Entscheidungen, so dass alle Beteiligten den Prozess verantwortlich mitgestalten
• Üben an konkreten Beispielen der Teilnehmer*innen

Lehrmethoden

Bewertung nach dem Prinzip „Systemisches Konsensieren“; lösungsorientierte Moderations-Tools; Prozess-Schritte, um eine Entscheidung vorzubereiten anhand von Moderationskarten