48 105 NEU

Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Vertiefungsmodul Gesprächstechnik

Sie haben Erfahrungen als Führungskraft sammeln und ihre Rolle schärfen und weiterentwickeln können. Viele herausfordernde Situationen im Alltag einer Führungskraft haben mit Kommunikation und Gesprächen zu tun. Sei es ein Teams-Meeting, ein Jahresgespräch oder eine Konfliktsituation, die richtigen Worte zu finden und auf das Gegenüber eingehen zu können, sind oft der Schlüssel zu einem positiven Ergebnis. Im Vertiefungsmodul Gesprächstechnik beschäftigen Sie sich mit den Themen Gesprächsmuster, Feedback, dialogische Prinzipien und schwierigen Gesprächssituationen.

Details

Ihr Nutzen

  • Sie können Gesprächsmuster erkennen, steuern und auflösen.
  • Sie werden selbstsicherer in ihrem Kommunikationsverhalten und nehmen eine gesprächsführende Haltung ein.
  • Sie wissen welche Gesprächstechniken in bestimmten Situationen zielführend sind und können diese authentisch anwenden.

Schwerpunkt

In diesem Vertiefungsseminar liegt der Schwerpunkt auf interpersoneller Kommunikation und Gesprächstechnik für Führungskräfte.

Zielgruppe

Alle, die bereits am Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzen" Teil 1 (48 101) teilgenommen haben.

Themen

  • Gesprächstechnik und Kommunikationstools
  • Feedback als beziehungsfördernde und wertschätzende Intervention
  • Haltung und damit verbundene Wahrnehmungsprozesse
  • Körpersprache und nonverbale Kommunikation
  • Killerphrasen erkennen und kontern
  • Unterschiedliche Gesprächsformen im Führungsalltag

Lehrmethoden

Fachvortrag, individuelle Beratung, Austausch und Diskussion, praktische Übungen, Kleingruppenreflexion, Fallarbeit

Seminarausstattung

Seminarraum mit Präsentationsmitteln

Voraussetzungen

Führungserfahrung und die Teilnahme am Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzen" (48 101)

Nächste Termine

22.09.2025 (10:00 Uhr) bis
23.09.2025 (16:00 Uhr)
Präsenz | Nürnberg
ARD.ZDF medienakademie (BR-Gelände)
Preis: 1.140,- € p.P.
Seminarleitung:
Helmut Joainig

Noch Fragen?

Ähnliche Seminare

img
48 103

Delegieren, aber richtig: effektiv delegieren - mehr erreichen

Delegieren ist keine geheimnisvolle Kunst, sondern eine Managementtechnik – schnell und einfach in die Praxis umzusetzen. In diesem Seminar eignen Sie sich die Methode an und bearbeiten ein konkretes Beispiel aus Ihrem Berufsalltag. Sie lernen, herauszufinden, welche Aufgaben Sie problemlos ...

SEMINARINFO
img NEU
48 112

Empathie und Professionalität: Praxisleitfaden für respektvolle ...

Die Art und Weise, wie Trennungen kommuniziert werden, reflektiert die Wertschätzung, Beziehungskompetenz und Souveränität der Führungskraft. Ein respektvoll geführtes Trennungsgespräch kann das Unternehmensimage stärken und zur positiven Wahrnehmung der Führungskultur beitragen. Dieses Seminar ...

SEMINARINFO
img
48 202

Chefsache Gesundheit?! So erhalte ich die Leistungsfähigkeit meines Teams

Wie kann ich als Führungskraft Einfluss auf die psychische und physische Gesundheit meiner Mitarbeitenden nehmen? Sie sollten Ihre Teammitglieder ganzheitlich und im Zusammenspiel mit den zu erledigenden Aufgaben und dem Arbeitsumfeld sehen, vor allem aber auch auf Ihren Führungsstil achten. Um ...

SEMINARINFO