Erfolgreiche Mitarbeiterbindung in Zeiten der Transformation

Mitarbeiterbindung ist besonders in herausfordernden Zeiten wie bei Transformation, bei Einstellungsstopps und Budgetkürzungen von entscheidender Bedeutung. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams identifizieren und fördern können und wie Sie es schaffen, Ihre Mitarbeitenden auch in schwierigen Zeiten weiterzuentwickeln und somit langfristig an das Unternehmen zu binden. Sie erfahren, wie Sie mit unterschiedlichen Teamtypen umgehen, Ihren individuellen Führungsstil weiterentwickeln und welche Führungstools Ihnen helfen, Stärken zu erkennen und gleichzeitig die Mitarbeiterbindung zu steigern. Erfahren Sie wie sie selbst in Zeiten der Krise als starke Führungspersönlichkeit ihr Team durch gezielte Förderung zu Höchstleistungen motivieren und langfristig ans Unternehmen binden.

Hinweise

2 Tage Präsenz + 0,5 Tage virtuell

Details

Ihr Nutzen

• Sie reflektieren und entwickeln Ihren eigenen Führungsstil in herausfordernden Zeiten.
• Sie lernen praxisnah, mit welchen Instrumenten Sie die Potenziale ihrer Teammitglieder besser kennen lernen und die Stärken Ihrer Mitarbeitenden gezielt fördern.
• Sie erlernen den Einsatz verschiedener Tools, die Ihnen bei der Führung und der Mitarbeiterbindung helfen.
• Sie tauschen sich mit anderen Führungskräften aus und unterstützen sich gegenseitig in aktuellen Führungsherausforderungen.
• Dank Praxisnähe können Sie das Erlernte direkt in Ihrem Führungsalltag anwenden und integrieren.

Schwerpunkt

Der Fokus liegt auf der Identifikation und Förderung von Stärken sowie darauf, wie es gelingt, Mitarbeitende in herausfordernden Zeiten zu binden.

Zielgruppe

Führungskräfte sowie Personalverantwortliche

Themen

• aktuelle Trends und Herausforderungen im Bereich Mitarbeiterbindung und Führung (Remote-Arbeit, hybride Zusammenarbeit, Digitalisierung, Gen Z)
• Umgang mit herausfordernden Zeiten als Führungskraft
• Erfolgsstrategien zur Mitarbeiterbindung
• Umgang mit unterschiedlichen Teamtypen
• Einsatz von Instrumenten zur Bindung von Talenten

Lehrmethoden

Lehrvorträge und Praxisbeispiele, Einzel- und Gruppenübungen, Reflexion der Ist-Situation, Peer-Coaching