Impuls-Workshop: Von Babyboomern bis Gen Z: Generationen erfolgreich führen
Was steckt dahinter, wenn Teammitglieder verschiedener Generationen unterschiedlich ticken? Welchen Einfluss haben Lebensalter und Generationenzugehörigkeit auf die Innovations- und Lernfähigkeit und damit auf Leistung und Zusammenarbeit im Team? Wie sollte eine junge Führungskraft ältere Beschäftigte führen und wie schafft man es als erfahrene Führungskraft, junge und ältere Kollegen erfolgreich zusammenzubringen? In diesem Online-Training erfahren Sie, wie Sie asymmetrische Führungsbeziehungen wirksam gestalten, was die verschiedenen Generationen auszeichnet und welches Führungsverhalten Sie bei Ihren Herausforderungen in heterogenen Teams unterstützt.
Hinweise
Online-Training 3h mit 30 min Pause
Details
Ihr Nutzen
- Sie erweitern Ihr Wissen zum Thema ‚Generationen' schnell und praxisbezogen
- Sie können Ihre Teammitglieder besser verstehen und angemessen führen
- Sie vermeiden Reibungsverluste und Motivationsbarrieren
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter*innen, Teamleiter*innen
Themen
- Die verschiedenen Generationen und ihre Charakteristika.
- Welche Rollen spielen Lebensalter und Persönlichkeit?
- Generationen-Konflikte frühzeitig erkennen, vermeiden und bearbeiten.
- Handlungsoptionen und Best Practice Beispiele zur erfolgreichen Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen.
Nächste Termine
12.11.2026 (14:00 Uhr) bis 12.11.2026 (17:00 Uhr)
Kontakt
+49 911 9619-367
E-Mail schreiben
Ähnliche Seminare
NEU
Generation Alpha: Auswirkungen auf Arbeit, Organisationen und Kultur
Die Generation Alpha wächst als erste vollständig digital sozialisierte Generation heran – mit neuen Denkweisen, Erwartungen und Werten. Sie prägt schon heute, wie Menschen künftig lernen, arbeiten, kommunizieren und sich an Unternehmen binden. Für Führungskräfte bedeutet das: Die Arbeitswelt ...
SEMINARINFO
Umgang mit innerer Kündigung: Strategien für Führungskräfte
In einigen Organisationen besteht die Herausforderung, hochbelastete Mitarbeiter*innen zu führen, die sich scheinbar innerlich vom Unternehmen verabschiedet haben – innerlich gekündigt haben, nicht mehr motiviert sind und bei jeglichen Veränderungen Widerstand zeigen. Vermeintliche ...
SEMINARINFO
Chefsache Gesundheit?! So erhalte ich die Leistungsfähigkeit meines Teams
Wie kann ich als Führungskraft Einfluss auf die psychische und physische Gesundheit meiner Mitarbeitenden nehmen? Sie sollten Ihre Teammitglieder ganzheitlich und im Zusammenspiel mit den zu erledigenden Aufgaben und dem Arbeitsumfeld sehen, vor allem aber auch auf Ihren Führungsstil achten. Um ...
SEMINARINFO
