Dr. Gabriele A. Maier

Dr. phil. Gabriele A. Maier studierte Pädagogik, Psychologie und Gerontologie an der PH-Freiburg und der Universität Heidelberg. Nach 10 Jahren wissenschaftlicher Tätigkeit am Institut für Gerontologie wechselte sie 2000 in die Unternehmensberatung und machte sich 2006 selbständig.
Sie ist Managementberaterin, Businesscoach und Expertin für lebenslanges Lernen und Entwicklungsprozesse. Ihre professionelle Stärke ist es, Sie dabei zu unterstützen die Perspektive zu wechseln und notwendige Prozesse einzuleiten. Ihre Schwerpunkte sind die Themen Change-Management/Organisationsentwicklung, Business Coaching sowie Führung + Zusammenarbeit in altersgemischten Teams.

Meine Themen an der ARD.ZDF medienakademie

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Impuls-Workshop: Von Babyboomern bis Gen Z: Generationen erfolgreich führen

Was steckt dahinter, wenn Teammitglieder verschiedener Generationen unterschiedlich ticken? Welchen Einfluss haben Lebensalter und Generationenzugehörigkeit auf die Innovations- und Lernfähigkeit und damit auf Leistung und Zusammenarbeit im Team? Wie sollte eine junge Führungskraft ältere ...

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48 502 Webinar

Impuls-Workshop: Kommunikative Herausforderungen wirksam lösen

Kommunikation ist die zentrale Aufgabe für Führungskräfte: ob es um alltägliche Situationen im 1:1 - wie die Delegation von Aufgaben, das Übermitteln von positivem Feedback oder Kritik- und Konfliktgespräche, die Moderation in Besprechungen oder die ganz großen Themen geht wie die kommunikative ...

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Change no more! Von ständigen Veränderungen überwältigt und erschöpft

Das erleben Menschen in Unternehmen: Ein Veränderungsprojekt löst das nächste ab. Mehrere Change-Prozesse laufen parallel und fordern dauerhaft hohe Leistungen. Eigener Einfluss und Kontrolle auf den Veränderungsprozess sind gering. Ressourcen für Unterstützung stehen auf dem Prüfstand. Das ...

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43 107 Blended Learning

Veränderungsprozesse gestalten und steuern als Führungskraft

Die Rundfunkbranche lebt vom ständigen Wandel und von Innovationen. Diese Veränderungsprozesse zu gestalten, ist für Führungs- oder Projektverantwortliche eine der wichtigsten Aufgaben und Herausforderungen. Denn Ihre Mitarbeiter*innen sollten sie aktiv mittragen können und ihren Teil zu einem ...

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