Dr. Gabriele A. Maier
Dr. phil. Gabriele A. Maier studierte Pädagogik, Psychologie und Gerontologie an der PH-Freiburg und der Universität Heidelberg. Nach 10 Jahren wissenschaftlicher Tätigkeit am Institut für Gerontologie wechselte sie 2000 in die Unternehmensberatung und machte sich 2006 selbständig.
Sie ist Managementberaterin, Businesscoach und Expertin für lebenslanges Lernen und Entwicklungsprozesse. Ihre professionelle Stärke ist es, Sie dabei zu unterstützen die Perspektive zu wechseln und notwendige Prozesse einzuleiten. Ihre Schwerpunkte sind die Themen Changemanagement/Organisationsentwicklung, Business Coaching sowie Führung und Zusammenarbeit in altersgemischten Teams.
Meine Themen an der ARD.ZDF medienakademie
Changemanagement 4.0 - Transformationsprozesse wirksam gestalten als Führungskraft
Die Medienbranche lebt vom ständigen Wandel und von Innovationen. Diese Transformationsprozesse vor dem Hintergrund der Digitalisierung nicht nur strategisch und strukturell, sondern vor allem auch (unternehmens)kulturell zu gestalten, ist für Führungs- oder Projektverantwortliche eine der ...
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Mit Kraft durch den Wandel: Ressourcen aktivieren und den eigenen Einfluss stärken
Das erleben Menschen gerade in vielen Rundfunkanstalten und Unternehmen: Ein Veränderungsprojekt löst das nächste ab. Mehrere Change-Prozesse laufen parallel und fordern dauerhaft hohe Aufmerksamkeit und erhebliche Leistungen. Der eigene Einfluss und Kontrollmöglichkeiten in Bezug auf ...
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Impuls-Workshop: Von Babyboomern bis Gen Z: Generationen erfolgreich führen
Was steckt dahinter, wenn Teammitglieder verschiedener Generationen unterschiedlich ticken? Welchen Einfluss haben Lebensalter und Generationenzugehörigkeit auf die Innovations- und Lernfähigkeit und damit auf Leistung und Zusammenarbeit im Team? Wie sollte eine junge Führungskraft ältere ...
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Impuls-Workshop: Generation Z – die falsch verstandene Generation?!
Die Generation Z ist in aller Munde: Mal gilt sie als verwöhnt, nur an Spaß interessiert, dann wieder als anspruchsvoll, selbstbewusst und wechselwillig, nicht bereit zu verzichten und sich anzupassen. Wie sind die zwischen 1995 und 2010 Geborenen wirklich? Dass sich die Lebenswelt für diese ...
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Impuls-Workshop: Kommunikative Herausforderungen wirksam lösen
Kommunikation ist die zentrale Aufgabe für Führungskräfte: ob es um alltägliche Situationen im 1:1 - wie die Delegation von Aufgaben, das Übermitteln von positivem Feedback oder Kritik- und Konfliktgespräche, die Moderation in Besprechungen oder die ganz großen Themen geht wie die kommunikative ...
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