David Holzer

David Holzer studierte Psychologie, Sportwissenschaften und Marketing-Management und war zunächst als Offizier auf Zeit für die Bundeswehr tätig. Seit 2000 arbeitet er als Berater, Trainer und Coach weltweit für diverse Unternehmensberatungen mit den Schwerpunkten Agiles Projektmanagement (Agile Coaching, Scrum, Kanban), Führung (Agile Leadership, Change Management, Persönlichkeit) und Kommunikation (Emotionale Intelligenz, Mimikresonanz). David Holzer ist Agile Change Manager, Systemischer Business Coach, Mimikresonanz-Trainer, DiSG Coach und Planspieltrainer. Er begleitet außerdem Unternehmen branchenübergreifend in agilen Transformationen.

Meine Themen an der ARD.ZDF medienakademie

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Emotionale Intelligenz: Menschenkenntnis entwickeln und für bessere Zusammenarbeit nutzen

Die Emotionale Intelligenz beschreibt jene Fähigkeit, eigene Gefühle und die anderer zu erkennen, uns selbst zu motivieren und gut mit den Emotionen in uns selbst und in unseren Beziehungen umgehen zu können. Emotional intelligent zu handeln bedeutet somit, bewusster, weitsichtiger und ...

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Agile Coach – Wegbegleiter in der agilen Transformation

Die digitale Transformation ist in vollem Gange und sie verändert unser Leben dramatisch. Komplexität, Dynamik und Unfassbarkeit (VUCA) stehen branchenübergreifend für das neue Normal. Der Paradigmenwechsel von Effizienz und Sicherheit hin zu Effektivität und Agilität ist weit mehr als ein ...

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Die Kraft von Scrum oder wie Sie agil Projekte managen können

Scrum ist das meist genutzte Vorgehensmodell, um Projekte agil zu managen. Kulinarisch gesprochen basiert Scrum auf der Erkenntnis, dass es einfacher ist, einen kleinen Bissen zu verdauen als einen großen. Deshalb schneidet man ein Steak in mundgerechte Happen, bevor man es sich genüsslich ...

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Professional Scrum Master – wie man agile Teams mit Disziplin und Lebensfreude zur ...

Scrum als agiles Framework hat sich über die Grenzen der IT zu einer Produktentwicklungsmethode etabliert, die dem Anspruch genügt, auch in volatilen und unsicheren Zeiten, Produktivität zu gewährleisten. Dabei stellen eine hohe Liefertreue, stetiger Kundenfokus, kontinuierliche Verbesserungen ...

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Agile Facilitation - wie Sie Menschen in Bewegung bringen und Organisationskultur spielerisch ...

Auf der Suche nach neuen, noch unberührten Denkräumen, scheint überall dort ein erfolgreicher Wandel möglich, wo nicht nur in, sondern insbesondere an einer Organisation gearbeitet wird. Eine Schlüsselrolle auf diesem Weg nimmt der Agile Facilitator ein. Das Wort "Facilitating" lässt sich am ...

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