Changemanagement in der Praxis: Qualifizierungs-Angebote für Veränderungsprojekte

In vielen Medienhäusern und Sendern laufen größere Changeprojekte. Wir begleiten Sie auf diesem Weg mit unserem neuen Qualifizierungs-Angebot für Veränderungsprozesse.

Dieses ist modular organisiert und in der Sender-Praxis bewährt – aktuelles Beispiel: die Begleitung des Fusionsprozesses der ZDF-Redaktionen Morgen-Magazin und Mittags-Magazin in Berlin.

Gruppe im Change-Prozess
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Veränderungen wie die Zusammenlegung der Redaktionen des ZDF Morgen-Magazins und Mittag-Magazins sind ein komplexe Herausforderung für Mitarbeitende und Führungskräfte. Im Auftrag der Medienakademie unterstützte Iris Fulda, unsere Expertin für trimediale und journalistisch getriebene Transformationsprozesse, das Changeprojekt mit zahlreichen Workshops und Trainings-on-the-Job.

Frau Fulda qualifizierte alle beim ZDF beteiligten Mitarbeitenden über die volle Laufzeit des Projekts. Sie bildete ausgewählte Mitarbeitende zu internen Change-Coaches aus und schulte die Prozessverantwortlichen.

Ihre Thesen, Einschätzungen und Empfehlungen helfen den für das Projekt verantwortlichen Führungskräften, die neuen Workflows im Team zu etablieren, sie weiter zu verbessern und notwendige Qualifizierungs-Maßnahmen rechtzeitig anzustoßen.

Sie planen ein Changemanagement-Projekt in Ihrem Haus? So können wir Sie begleiten:

Realisierte Changeprojekte – Beispiele
  • BR: Begleitung der Veränderungsprozesse durch Mitarbeiterqualifizierung im Zusammenhang mit der Einführung der trimedialen Organisationseinheiten
  • Deutschlandradio: strategische Neuausrichtung der Abteilung Dokumentation und Archive
  • WDR: Umorganisation der Direktion Produktion und Technik / Abteilung Veranstaltungstechnik und Ateliers und darauf aufbauende Schulungen

Qualifizierungs-Angebot: Kernkompetenz Changemanagement

Die ARD.ZDF medienakademie hat je nach Anforderung und Größe Ihres Changeprojekts das passende (Qualifizierungs-)Angebot für prozessorientiertes Arbeiten. Schauen Sie in unsere neue Broschüre: Kernkompetenz Changemanagement – Wie Veränderung gelingt

Das Angebot ist modular aufgebaut – für Ihr Projekt kann es passgenau entwickelt werden:

  • Changebegleiter können bei Veränderungen gezielt unterstützend einwirken. Sie kennen die typischen Knackpunkte bei Changeprojekten. Sie wissen wie man Strukturen und Prozesse neu aufsetzt und erkennen Qualifizierungsbedarf.
  • Training-on-the-job von Prozessverantwortlichen bringt zusätzliche Veränderungskompetenz in das Projekt und ins Unternehmen.
  • Change-Coaches: die Qualifizierung von internen Mitarbeitenden zu Multiplikatoren
  • Seminare, Workshops und Inhouse-Seminare für die Qualifizierung ganzer Teams

Für diese Aufgaben arbeiten wir mit einem Netzwerk spezialisierter (Trainings-)Institutionen, aber auch individuellen Trainerpersönlichkeiten, die wissen wie Sie – unsere Kunden – ticken. Sprechen Sie uns an und wir entwickeln mit Ihnen das passende Konzept.

PDF-Download: Kernkompetenz Changemanagement – Wie Veränderung gelingt

Autor: Sven Dütz