Diversity-Kompetenz kompakt: Potenziale von Vielfalt erkennen und fördern

Diversity-Kompetenz gilt heute als berufliche Schlüsselqualifikation, denn die Vielfalt von Lebensformen, Biografien und Zugehörigkeiten nimmt stetig zu. Es reicht daher nicht aus, einfach nur möglichst „unterschiedliche“ Teams zusammenzustellen und abzuwarten, wie sich alles fügt. Vielmehr sind strategisches Handeln und ein zielorientierter Veränderungsprozess erforderlich. In diesem Seminar lernen die Führungskräfte ein stärkeres Bewusstsein für die vorhandene Vielfalt und den damit verbundenen Chancen in ihrer Organisation.

Details

Ihr Nutzen

• Sie entwickeln Verständnis für den Begriff „Diversity“ und seine Dimensionen
• Sie erkennen und reflektieren ihre Unconscious Bias
• Sie lernen praktische Handlungsansätze auf individueller, Team- und Organisationsebene kennen
• Sie können erste Umsetzungsideen für den eigenen Arbeitskontext ableiten

Schwerpunkt

Im Mittelpunkt steht die Entwicklung von Diversity-Kompetenz, um unterschiedliche Perspektiven bewusst einzubeziehen, Zusammenarbeit zu stärken und ein respektvolles sowie chancengerechtes Arbeitsumfeld mitzugestalten.

Zielgruppe

Mitarbeiter*innen mit lateraler oder disziplinarischer Führungsverantwortung

Themen

• Grundlagen Diversity
• Was ist Diversity und welche Dimensionen gibt es?
• Diversity-Dimensionen in meiner Organisation und in meinem Team
• Vom Umgang mit Unconscious Bias in Bild, Wort und Sprache
• Handlungsoptionen für Diversity
• Auf individueller Ebene: Wie kann ich meine Rolle als Führungskraft diversitätssensibel gestalten?
• Auf Teamebene: Wie können wir im Team den bewussten Umgang mit Unterschieden fördern?
• Auf organisationaler Ebene: Was tun bei Personalprozessen wie Stellenbeschreibung, Auswahlgespräche oder Personalförderung? Was ist möglich im Bereich Marketing und Kommunikation?

Lehrmethoden

Interaktiver Input, Reflexion, Einzel- und Gruppenübungen