Agiles Zielmanagement – OKR Coach

OKR, kurz für Objectives and Key Results, ist ein Framework für agiles Zielmanagement mit dem Fokus, Mitarbeitende über transparente Ziele und gelebte Strategie zu führen. Führungskräfte werden bei dieser Methode entlastet, die Mitarbeitenden fühlen sich einbezogen und motiviert. Unter Nutzung der eigenen Ressourcen in der Organisation wird die Strategie umgesetzt. In dem Training erhalten Sie das Handwerkszeug, um in Ihrer Organisation das agile Zielmanagement erfolgreich zu begleiten und zu koordinieren.

Details

Ihr Nutzen

• Von Kompliziert zu komplex: Agilität und OKR
• Prozess und -Framework
• Planning und Retrospektiven
• Die Rolle des OKR Coaches
• Voraussetzungen, Fallstricke in der Implementierung + Architekturen

Zielgruppe

Führungskräfte sowie Mitarbeitende, die OKR umsetzen und Teams im Prozess begleiten.

Themen

• Vermittlung von Hintergrundwissen zum OKR Rahmenwerk
• Vermittlung des OKR Zyklus mit seinen Bestandteilen und Vorgehensweisen
• Formulieren von motivierenden und messbaren Zielen (OKR)
• Bereitstellung eines Methodenkoffers für die Begleitung von Teams im OKR-Zyklus
• Sammlung und Reflexion von Moderationsmöglichkeiten für die einzelnen Events
• Erläuterung von Einsatzmöglichkeiten, Tipps und Fallstricken in der Implementierung
• Vermittlung unterstützender systemischer Interventionen, um OKR als Veränderungsprozess nachhaltig zu implementieren
• Reflexion des Rollenbilds als OKR Coach mit dem eigenen Arbeitskontext/-rollen