Veränderungsbegleitung & Organisationsentwickung - geführte Balance von Stabilität und Instabilität im Change

In Zeiten des Wandels und der kontinuierlichen Anpassung an sich immer schneller verändernde Rahmenbedingungen in Organisationen, vermitteln wir in dieser 3-teiligen Modulreise ein holistisches Verständnis von Wirkzusammenhängen in Veränderungsvorhaben auf Organisationsebene. Das Erkennen von kulturellen, prozessualen und strukturellen Mustern dient als Grundlage, um in iterativen Ableitungen und Maßnahmen die gewünschten Veränderungen herbeizuführen.

Details

Ihr Nutzen

• Sie verstehen, erkennen und verbinden die organisatorischen Stellschrauben und lernen organisatorischen Wandel sinnstiftend und wirkungsvoll zu begleiten. Auch im Umgang mit Widerständen haben Sie wirkungsvolle Möglichkeiten an die Hand bekommen um Menschen in Zeiten des Wandels Orientierung zu geben.

Schwerpunkt

Mensch und Veränderung – psychologische und neurobiologische Einflüsse – Systemtheorie – Komplexität und Organisationsmodel – Organisationskultur – Phasen im Change – agile Skalierung und Organisationsentwicklung

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter*innen

Themen

• Kräftefeld Analyse nach Lewin
• Die Balance von Stabilität und Instabilität nach Kruse
• Schwarmintelligenz
• Lean Change
• Agile Skalierung
• Phasenmodel von Kotter
• Systemtheorie nach Luhmann
• Reinventing Organisations
• Mensch und Wandel

Lehrmethoden

Theorievermittlung und Gruppenlernfelder, erlebnisorientierte Kleingruppenübungen, individual Transfer, Einzel- und Gruppenreflexion