OKR Vertiefungsseminar – OKR-Coach und jetzt?

OKR-Prozesse und agile Zielsysteme bringen für OKR-Coaches und Facilitators vielfältige Herausforderungen mit sich. Nicht alle Situationen lassen sich im Vorfeld planen oder sind unmittelbar Bestandteil der eigenen Rolle. Dennoch können sie den weiteren Prozess maßgeblich beeinflussen.

Das Seminar vermittelt konkretes Handwerkszeug für den Umgang mit herausfordernden Situationen in OKR- und Zielprozessen. Im Mittelpunkt stehen typische Situationen, die Teams und OKR-Coaches vor Herausforderungen stellen, Frustration erzeugen oder die Umsetzung eines OKR-Prozesses beeinträchtigen können. Die Teilnehmenden lernen, solche Situationen einzuordnen und geeignete Vorgehensweisen für deren Bearbeitung zu entwickeln.

Hinweise

Die Teilnehmenden sind eingeladen eigene Fallsituationen einzubringen, um hierfür passende Strategien mitzunehmen.

Details

Ihr Nutzen

• Kurz: OKR-Coaches erhöhen hiermit ihre Wirksamkeit zur Unterstützung von OKR-/Zielprozessen sowie Freude diese wichtige Rolle auszuüben. Konkret:
• Fallbeispiele aus der Praxis (gerne auch Ihre eigenen) bereiten Sie auf konkrete Herausforderungen vor.
• Sie erweitern durch Tipps und erprobte Vorgehensweisen Ihr eigenes Handwerkszeug.
• Sie können gelassener sowie wirkungsvoller in Ihrer Rolle agieren.
• Sie gewinnen Klarheit über Ihre Grenzen und entwickeln sich in Ihrer Rolle weiter.
• Der Erfahrungsaustausch mit anderen gibt Ihnen die Möglichkeit, eine gemeinsame Community zu bilden, die auch im Nachgang fortbestehen kann.

Schwerpunkt

Die Teilnehmer*innen lernen praxiserprobte Modelle kennen, um organisationale Zusammenhänge besser zu verstehen und gezielter zu intervenieren.

Zielgruppe

OKR-Coaches, OKR-Facilitators und agile Coaches, die Teams in OKR-/Zielprozessen begleiten und Events moderieren.

Themen

• Prozess-, Team- oder Zielthema?
• Fälle:
• Jetzt soll es laufen: Wann komme ich ins Spiel?
• Lös das mal: Was, wenn es hakt?
• Hier geht es doch gar nicht mehr um OKR: Gruppendynamiken
• Keiner hat Lust: Bin ich der Animateur?
• Zusammenarbeit mit Führung: Führst du oder ich?
• Wir kommen nicht weiter: Knackpunkt Zielformulierung
• Tipps und Vorgehensweisen
• Funktionsweisen sozialer Systeme: Wieso ist das bei uns so?

Lehrmethoden

Fallarbeit, Gruppenarbeiten, Impulse, Präsentation, Plenumsdiskussion, Erfahrungsaustausch