Feedbackkultur im Team fördern und Beziehungen stärken

Was, wenn Mitarbeitende offener sagen, was sie brauchen, wenn sie Entscheidungen besser verstehen und mittragen würden? Wenn Führungskräfte besser wüssten, wie Sie ihr Team führen? Wenn Konflikte nutzbar gemacht würden? Der Weg dahin wird in diesem Seminar besprochen. Mithilfe einer bewährten und evaluierten Methode lernen Teams sich miteinander auszutauschen und Wege für die Herausforderungen im Team zu finden. Dies kann unabhängig von äußeren Vorgaben und Strategien erfolgen. Spannungen im Team werden abgebaut, Beziehungen im Team gestärkt. Führungskräfte erhalten konkrete Ideen, wie sie Ihr Führungsverhalten anpassen können. Mitarbeitende erfahren Wertschätzung und Beteiligung; sie engagieren sich entsprechend mehr.

Details

Ihr Nutzen

• Sie lernen, wie Sie eine "Speak-up-Kultur" als Führungskraft und Teammitglied fördern können

Schwerpunkt

Zunächst geht es um die Frage des Menschenbildes: Wie blicken Sie auf Ihre Mitarbeitenden? Dann beschäftigen wir uns mit der Frage: Wollen Sie offeneren Austausch? Im Anschluss werden wir uns die Vorbereitungen und die Umsetzung der einzelnen Schritte im Team besprechen und in Übungen vertiefen. Auch über Fallstricke und Herausforderungen werden wir uns austauschen und Lösungswege dafür finden. Das dafür nötige Handwerkszeug erhalten Sie in den beiden Tagen. Den Nutzen werden Sie im Laufe der Zeit in Ihrem Team erkennen und davon profitieren.

Zielgruppe

Mitarbeitende mit lateraler Führungsfunktion und in rotierenden Funktionen, Team- und Projektleitungen

Themen

• Die Methode Schritt für Schritt
• Umgang mit kritischen Situationen
• Moderationstechniken für diese Methode
• Eigene Haltung als Voraussetzung
• Kommunikationstechniken zur Förderung einer Kultur der offenen Aussprache (Speak-up-Kultur)

Lehrmethoden

Praktische Inputs, Gruppenübungen, Einzelarbeit, Praxissimulationen Austausch und Diskussionen