Ich bin anders. Du auch. Unbewusste Denkmuster verstehen, Zusammenarbeit stärken

Unbewusste Denkmuster, sogenannte „Unconscious Biases“, beeinflussen unser Denken und Handeln mehr, als wir oft merken – und das in jedem von uns. Dieses Seminar lädt Sie ein, diese faszinierenden Denkabkürzungen im Gehirn kennenzulernen: Warum diese nützlich sind, aber auch tückisch sein können.

Wir schauen gemeinsam auf typische Situationen im Arbeitsalltag, in denen unsere Wahrnehmung und Entscheidungen durch unbewusste Muster verzerrt werden – sei es in Meetings, im Kundenkontakt oder im Team. Doch keine Sorge: Aus dem Autopiloten können wir aussteigen! Mit praktischen Impulsen und Methoden lernen Sie, bewusste Perspektivwechsel zu gestalten und unbewusste Muster zu erkennen und zu unterbrechen.

Details

Ihr Nutzen

• Sie erkennen, wie unbewusste Denkmuster Ihr Verhalten und Ihre Entscheidungen im Alltag beeinflussen.
• Sie lernen, sensibler auf Sprache, Körpersprache und Mikroverhalten zu achten.
• Sie entwickeln Strategien, um Denkmuster bewusst zu hinterfragen und neue Perspektiven einzunehmen.
• Sie stärken Ihre Fähigkeit, fair, respektvoll und offen zu kommunizieren – im Team, mit Kund*innen und in jeder Begegnung.

Schwerpunkt

Der Fokus liegt auf dem alltagsnahen, praxisbezogenen Umgang mit unbewussten Denkmustern – mit dem Ziel, eigene Automatismen zu hinterfragen, Perspektiven zu erweitern und Handlungsalternativen zu entwickeln. Selbsterkenntnis und lösungsorientiertes Lernen.

Zielgruppe

Für alle Mitarbeiter*innen, die bewusster mit eigenen Denk- und Verhaltensmustern umgehen möchten, die Offenheit, Respekt und Vielfalt aktiv mitgestalten wollen – unabhängig von Funktion, Erfahrung oder Vorwissen.

Themen

• Was ist „Unconscious Bias“ – und warum betrifft es uns alle?
• Wie Denkabkürzungen im Gehirn funktionieren – nützlich und tückisch zugleich
• Beispiele aus dem Arbeitsalltag: Wo verzerren Biases unser Verhalten?
• Mikroverhalten, Sprache, Körpersprache: unbewusste Signale erkennen
• Wie beeinflussen Biases unsere Entscheidungen – etwa in Meetings oder im Kundenkontakt?
• Wege aus dem Autopiloten: Perspektivwechsel und bewusste Unterbrechung
• Was kann jede*r beitragen? Kleine Impulse mit großer Wirkung

Lehrmethoden

Theorie-Input, Beispiele und wissenschaftliche Hintergründe, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen, gegenseitiger Austausch und Diskussion, Reflexion, Feedback