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Impuls-Workshop: New Normal oder New Chaos? - Wie virtuelle Führung funktionieren kann

Führungskräfte haben (gezwungenermaßen) eine Idee entwickelt, wie sie Team virtuell bzw. hybrid führen können. Dabei handelt sich aber um ein komplexes Konstrukt, das von der Führung neue Kompetenzen abverlangt und zusätzlich mit viele Konfliktpotenzial ausgestattet ist. Dieser kurze Workshop soll dabei unterstützen, das eigene Führungskonzept aufzufrischen, das Rüstzeug aufzustocken und konkrete Fragen zu bearbeiten.

Details

Ihr Nutzen

  • Dieser kurze Workshop soll dabei unterstützen, das eigene Führungskonzept aufzufrischen, das Rüstzeug aufzustocken und konkrete Fragen zu bearbeiten.

Schwerpunkt

Kernelemente einer gelungenen hybriden Führung mit konkreten Tipps für den Alltag. Austausch in der Gruppe zu konkreten Fragestellungen und typischen Konflikten

Zielgruppe

Führungskräfte

Themen

  • Der grundsätzliche Gedanke von virtueller Führung und welche Herausforderungen sich in der heutigen Zeit durch ergeben
  • Kernelemente der hybriden Führung und ihre Chancen
  • Notwendige Kompetenzen für Führungskräfte und Mitarbeitende, um erfolgreich zusammenarbeiten zu können
  • Grundsatzentscheidungen bei hybriden Teammeetings
  • Austausch zu Fragestellen und Konflikten zum Thema
Nächste Termine
10.05.2024 (08:30 Uhr) bis
10.05.2024 (11:30 Uhr)
Webinar | Online
Preis: 285,- € p.P.
Seminarleitung: Sven Janka
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