48 160 NEU

Erfolgreiche Mitarbeiterbindung in Zeiten der Transformation

Mitarbeiterbindung ist besonders in herausfordernden Zeiten wie bei Transformation, bei Einstellungsstopps und Budgetkürzungen von entscheidender Bedeutung. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Stärken Ihres Teams identifizieren und fördern können und wie Sie es schaffen, Ihre Mitarbeitenden auch in schwierigen Zeiten weiterzuentwickeln und somit langfristig an das Unternehmen zu binden. Sie erfahren, wie Sie mit unterschiedlichen Teamtypen umgehen, Ihren individuellen Führungsstil weiterentwickeln und welche Führungstools Ihnen helfen, Stärken zu erkennen und gleichzeitig die Mitarbeiterbindung zu steigern. Erfahren Sie wie sie selbst in Zeiten der Krise als starke Führungspersönlichkeit ihr Team durch gezielte Förderung zu Höchstleistungen motivieren und langfristig ans Unternehmen binden.

Hinweise

2 Tage Präsenz + 0,5 Tage virtuell

Details

Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren und entwickeln Ihren eigenen Führungsstil in herausfordernden Zeiten.
  • Sie lernen praxisnah, mit welchen Instrumenten Sie die Potenziale ihrer Teammitglieder besser kennen lernen und die Stärken Ihrer Mitarbeitenden gezielt fördern.
  • Sie erlernen den Einsatz verschiedener Tools, die Ihnen bei der Führung und der Mitarbeiterbindung helfen.
  • Sie tauschen sich mit anderen Führungskräften aus und unterstützen sich gegenseitig in aktuellen Führungsherausforderungen.
  • Dank Praxisnähe können Sie das Erlernte direkt in Ihrem Führungsalltag anwenden und integrieren.

Schwerpunkt

Der Fokus liegt auf der Identifikation und Förderung von Stärken sowie darauf, wie es gelingt, Mitarbeitende in herausfordernden Zeiten zu binden.

Zielgruppe

Führungskräfte sowie Personalverantwortliche

Themen

  • aktuelle Trends und Herausforderungen im Bereich Mitarbeiterbindung und Führung (Remote-Arbeit, hybride Zusammenarbeit, Digitalisierung, Gen Z)
  • Umgang mit herausfordernden Zeiten als Führungskraft
  • Erfolgsstrategien zur Mitarbeiterbindung
  • Umgang mit unterschiedlichen Teamtypen
  • Einsatz von Instrumenten zur Bindung von Talenten

Lehrmethoden

Lehrvorträge und Praxisbeispiele, Einzel- und Gruppenübungen, Reflexion der Ist-Situation, Peer-Coaching

Nächste Termine

05.05.2025 (10:00 Uhr) bis
06.05.2025 (16:00 Uhr)
2 Tage Präsenz + 0,5 Tage virtuell
Präsenz | Nürnberg
ARD.ZDF medienakademie (BR-Gelände)
Preis: 1.425,- € p.P.
Seminarleitung:
Sarah Dovlo

Noch Fragen?

Ähnliche Seminare

img
48 101

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Eben waren Sie noch Teammitglied, nun sind Sie befördert worden. Herzlichen Glückwunsch! Von jetzt an müssen Sie Aufgaben verteilen, Konflikte schlichten, Leistung einfordern, Feedback geben. Das verändert Ihre Arbeitsroutine und die Beziehung zu den Menschen, mit denen Sie bisher auf der ...

SEMINARINFO
img
48 136

Coaching-Kompetenz für Führungskräfte: Mitarbeiter motivieren, fördern, stärken

Die digitale Transformation verlangt veränderte Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Die Erwartungen an Führungskräfte sind aufgrund des Veränderungsdrucks hoch: Entscheidungen treffen in komplexen Situationen, Orientierung geben in den umfassenden Transformationsprozessen, kompetenter ...

SEMINARINFO
img
48 102

Vom Kollegen zum Vorgesetzten (Teil 2)

Sie sind in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft angekommen und haben Ihre Erkenntnisse aus dem Seminar "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" (48 101) in der Praxis erprobt. Sie feiern erste Erfolge, vielleicht macht Ihnen aber auch der ein oder andere Misserfolg zu schaffen? Jetzt steht Reflexion ...

SEMINARINFO