Führung von selbstorganisierten Teams – Führung in der Holokratie

Lernen Sie in unserer Schulung „Führung in der Holokratie“ alles über agile Organisationsgestaltung und das Führen von autonomen, selbstorganisierten Teams. Wir erkunden verschiedene Führungsstile, -rollen und -aufgaben der Hierarchie im Vergleich zur Holokratie und reflektieren, wo holokratisches Führen Sie und Ihr Team herausfordern könnte. Lernen Sie aus den Erfahrungen anderer und vermeiden Sie bekannte Stolpersteine auf dem Weg bei der Einführung von holokratischen Prinzipien.

Details

Zielgruppe

Führungskräfte, die sich für Holokratie interessieren oder autonome, selbstorganisierte Teams aufbauen wollen.

Themen

• Basiswissen: Was steckt hinter dem Begriff Holokratie?
• Agiles Organisationsdesign
• Holokratie vs. Hierarchie
• Holokratische Prinzipien
• Führungsfokus: Führungsstile, -rollen und -aufgaben in Hierarchie und Holokratie
• Traditionelle Führungsstile, holokratisches Mindset
• Stelle vs. Rolle
• Aufgaben von Führung in der Holokratie
• Reflektion der eigenen Rolle und des Teams
• Praxis: Werkzeugkoffer / Good Practice: Einführung von holokratischen Prinzipien im Team
• Tactical
• Governance
• Konsent
• bekannte Stolpersteine

Lehrmethoden

Von fachlichem Input und Good-Practice-Beispielen über Diskussion und Gruppenarbeit zu praktischen Übungen sowie Raum für (Selbst-)Reflektion